Viseven Group — міжнародна MarTech компанія, що спеціалізується на інтерактивному контенті та хмарних рішеннях для глобальних фармацевтичних компаній з 2009 року. Постійне зростання та саморозвиток закладені в нашій корпоративній ДНК. Наші унікальні розробки та підходи активно використовуються більш ніж у 50 країнах світу. Рішення Viseven представлені на великих галузевих заходах у Барселоні, Філадельфії, Лондоні тощо.

Команда, яка швидко зростає, включає понад 700+ висококваліфікованих технічних і нетехнічних експертів: front- і back-end розробників, BA фахівців та менеджерів, які створюють, локалізують і налаштовують програми у офісах по всьому світу: Житомир (Україна), Таллінн (Естонія), Нью-Делі (Індія), Бриджвотер (США).

Ми в пошуках Project Manager(ки), який/яка долучиться до команди на 3 місяці (8 год./день), з потенційною можливістю продовження.

• Організовувати та фасилітувати щоденні стендапи, планування спринтів і релізів, огляди результатів, ретроспективи, демо та інші Scrum- і Kanban-церемонії.
• Планувати командну ємність (capacity), відстежувати та комунікувати швидкість команди (velocity), а також прогрес спринтів і релізів.
• Працювати над підвищенням ефективності команди, покращенням фокус-фактора та зменшенням кількості інцидентів.
• Підтримувати актуальність даних в agile-інструментах для забезпечення прозорості щодо беклогу та статусу виконання робіт.
• Ініціювати та впроваджувати покращення процесів і практик роботи команди.
• Допомагати команді формувати реалістичні зобов'язання з урахуванням доступної ємності, попередніх результатів, пріоритизації та декомпозиції задач.
• Забезпечувати своєчасну реалізацію проєктів за участю однієї або кількох команд із дотриманням вимог до якості, термінів і результатів.
• Вибудовувати ефективну комунікацію та співпрацю з усіма учасниками проєкту.
• Ініціювати та впроваджувати покращення процесів управління проєктами.
• Керувати ризиками та змінами в межах окремих і кросфункціональних проєктів.
• Виявляти, оцінювати та контролювати ризики, пов'язані з термінами, обсягом робіт, бюджетом, якістю, залежностями та ресурсами.
• Координувати роботу зі зниження ризиків і своєчасно ескалювати критичні питання за необхідності.
• Брати участь в обговоренні стратегічних ризиків, якщо вони можуть вплинути на роботу департаменту або бізнесу загалом.
• Аналізувати ефективність команд за допомогою метрик управління проєктами (Jira Reports, Sprint Metrics, Work in Progress, Issue Analysis, показники якості та взаємодії в команді).
• Виявляти вузькі місця та неефективності процесів, самостійно працювати над їх усуненням і залучати керівництво лише за потреби.
• Керувати розподілом ресурсів між проєктами для забезпечення оптимального навантаження команд та досягнення бізнес-цілей.
• Координувати процеси найму, онбордингу та завершення співпраці з працівниками відповідно до потреб проєктів і команди.
• Брати участь в управлінні інцидентами, контролювати якість їх опрацювання та пропонувати покращення процесів.